Dirigido a propietarios y futuros propietarios de empresas familiares, trabajen o no en la empresa. Es conveniente la participación de  varios miembros de un mismo grupo familiar, de distintas edades. Consultores y Responsables de area RRHH.

OBJETIVOS

•         Distinguir las fortalezas y debilidades de las empresas familiares.

•         Contar con herramientas para realizar un diagnóstico actualizado y más objetivo en la misma.

•         Reflexionar sobre las buenas prácticas y ayudar a construir un pensamiento orientado a realizar acciones tendientes a ejecutarlas.

•         Orientar sobre  herramientas para lograr una continuidad armónica entre la empresa y la familia de manera que la empresa sea un factor de atracción para las nuevas generaciones y un factor de cohesión en la familia.

·                   Orientar a las nuevas generaciones sobre lo que implica ser directivo  y miembros de empresas familiares

 Metodologia: Con una experiencia combinada de elearning, ofrecemos un espacio de reflexión y conocimientos desde donde estés junto a tu grupo familiar,  incluyendo trabajos especificos para la mejora del autoconocimiento y  el trabajo en equipo.

Aprovechar la contingencia para reflexionar y compartir un espacio con expertos para que la familia/empresa   pueda establecer mejores prácticas para su continuidad y proyección generacional

·       Como familia empresaria estamos viendo las fortalezas y debilidades que poseemos? Que cuestiones son básicas de afianzar en el contexto actual?

·       Tiene mi familia la cultura de empresa familiar?

·       Que cuestiones favorecen la continuidad de la empresa?

·       Desde cuando se integran las nuevas generaciones?

·       Que son los órganos de gobierno y para qué sirven?